对于创新，像我们这样的平台公司，在座大多数可能会用到运营，用运营推动业务。因为服务全部是通过人来传递，非常不好标准化，难以管理，本质上它是调动主观能动性的事情。内容生产者的价值原来是被高度低估的，现在正进入一个合理定价的过程。而homevideo进中国的时间太短，比美国晚20年，没有办法训练出来一代人来做一个中国的YouTube。　　李丰：张伟对这个问题有什么见解?　　张伟：我个人理解内容行业的护城河，是社会分工导致的内容行业对别的行业的渗透，其实提高了行业的存活率。　　李丰：巨大的概念是多大?　　张伟：100亿以上。　　李丰：与以前的媒体相比，你现在

　　有意思的是，2016年12月，《人民日报》曾刊文评论“地铁扫码”：　　像朋友在地铁里遇到求扫码的“创业者”，只求扫码博关注，不靠产品赢口碑。　　 　　中国互联网最朝气蓬勃，最活跃的那几年里，网易错过了2008年的团购大战，错过了2009年的视频大战，错过了电商、社交、O2O、直播、分享经济各种风口，最重要的是，错过了一大波可能改变网易的创业者。而后，唐岩便拉上网易门户产品组长雷小亮和高级技术李志

熊俊从91无线的项目退出后，获创新工场和蔡文胜投资，自己不愿到北京，就从福州迁到厦门。如果法案最后得以通过，小蓝单车在该市的经营局面将更加严峻。　　不过，共享单车这场中国式创新走向海外需要面临更多挑战，尤其是遵循当地法规。　　在国内和摩拜厮杀得不可开交的ofo，也已经骑到新加坡。　　目前，新加坡陆交局采取“观其行”的态度，支持共享单车企业在新加坡推动自行车出行，但会进行密切